在苏州工业园区独墅湖的东岸有一家名叫天龙的民营制药公司。看似并不起眼的工厂，竟是园区首家民营制药公司。从创立之初至今，营运已有20余年。药厂生产的“苏春”牌滴眼液，更是苏州的老字号滴眼液，产品经受了市场数十年的考验，至今仍以每年10%到15%的销售量递增。天龙制药的董事长王根妹，不仅是娄葑镇的优秀民营企业家，还是“双带”标兵优秀共产党员。自2000年至2007年多次被苏州工业园区工商局评为“优秀共产党员”；2003年被苏州市妇联评为 “十佳再就业带头人”;2003年至2005年被评为 “苏州市农村党员基层干部科技素质培训工作先进个人”。 

 市场是根本

  王根妹原是娄葑镇独墅湖村的党总支，先后担任过黄天荡水产场的妇女主任，团支部书记和副场长，和郊区研究所珍珠实验厂厂长。从5岁起，王根妹就生活在黄天荡的水产养殖场，小时候看到最多的就是珍珠，看着大珠小珠从新鲜的贝壳里拨出来，王根妹对养殖场有着一种特殊的感情。随着改革开放的发展，1998年养殖场下属的制药厂转制为民营企业，王根妹担任企业董事长。王根妹接手公司以后发现，改革开放使得越来越多的外资药厂入驻中国，民营药厂的生存空间越来越小。从前的天龙制药只生产“苏春”滴眼液，改制后的药厂要进行完全的市场化运营，这样的单一性生产是远远不够的。怎样让一个国有企业良好地过渡到民营企业，在强手林立的制药界屹立不倒的同时，销售额又能逐年上涨，这些都是问题。

 面对这些问题，王根妹首先想到的是开发新药，拓展市场。只生产一种产品对药厂来说无疑是在走死胡同，总有一天会走到尽头，要想药厂不倒，只有开发新产品，让自己的市场更广。奔着这样的目标，王根妹对药厂投入了1500多万元，在独墅湖东岸购地15亩，建造了5000平方米的标准厂房，将原制药厂从通园路搬迁到湖东新厂区。新厂区硬件设施完善，生产设备也比原来先进了很多。硬件建好了，王根妹将大量的经费投入到了研制和购买新药配方，经过多年的研发，天龙制药从原来的只生产滴眼液到现在拥有三种药品，从原来的眼部药水到现在的神经类药物。王根妹把天龙制药的面越拓越宽，网越撒越大。时至今日，王根妹的目标是每年申批一至两个新项目，争取成为一个生产神经性药物的专业性企业。

  员工是关键

  “企业成功的经营还有一个关键点那就是人。”这也是王根妹常说的一句话，员工的专业培训一直是王根妹深抓不放的重点。每年新入职的员工，公司都会组织上岗培训。同时，公司还会邀请药监局、医学院、医院方面的专家来对职工进行专业技能的培训。“员工是公司的资产，员工的专业技能提高了，对公司来说就是另一个方面的盈利。”天龙制药去年引进了两名大学生，其中有一位女大学生，因在校借贷款读书，毕业时还欠贷款1.3万元，为此拿不到毕业证书，非常着急，王根妹得知后，马上安慰她：“公司就是你的家，欠学校的贷款我来帮你付清。 ”当女大学生拿到自己大学毕业证书时，激动得热泪盈眶。秉持着这样的经营理念，王根妹在接手天龙制药后的10年内，公司销售业绩年年增长。 2008年公司实现了年销售收入2500万元，比改制前增长5倍，实现利税300万元，比改制前增长3倍。员工人均月收入达1700多元，比改制前增长2.5倍。

 致富不忘家里人

 可能是在园区水产场长大的缘故，让王根妹对水产场一直有一份难舍的情怀。王根妹的公司现在有员工50多人，其中40多人都是园区的失地农民。怀着对园区的深厚感情，同时为了缓解政府的就业压力，王根妹在招工的第一时间就想到了这些村民，优先招录园区失地农民。天龙制药的员工走了一批又一批，人在变但是村民的户籍没变，都是园区的农民。看着失地的农民找到工作后脸上露出的笑容，王根妹心里很宽慰。她说“政府大力发展民营企业，出台了那么多政策扶持我们，我们做的这一点事情那还不是应该的。”

 原来水产场的老村庄实行动迁时正值盛夏，王根妹知道后，在村民动迁搬入新居时，购买了150台电扇，赠送给本村老人。每年春节时，王根妹也总会去探望村里的老干部老党员，请他们吃年夜饭，向他们拜年祝寿。 苏州大学有两名来自河南益阳市的大学生，因家庭收入低，生活贫困，交不起学费。王根妹知道后，为两名大学生4年每月每人扶持助学生活费200元，直到毕业参加工作。当2008年5月12日汶川发生特大地震，个人又捐款2万元。

 现在的王根妹生活充实而又快乐，公司已经走上了正轨，女儿和女婿在帮忙一起打理公司，过去的种种不易现在越来越少。王根妹只有一个愿望，就是希望能帮助更多的园区农民，“你看到过同样一张脸上，瞬时不同的表情吗？我有。看着一个个失地农民痛哭着来到我这里，再充满笑容地走出去，我发现笑比哭好。 ”